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让自己变强的四个习惯
作者: 时间:2019/9/12 阅读:1527次

下面的方法无一例外都会令你不舒服,但它们有一个共同的作用:让你变强。

第一、别太在意面子

其实有一个更残酷的说法:只有弱者才在意面子。任正非指出:「面子是无能者维护自己的盾牌。」

测试自己是否在意面子的最好办法,是看自己对待表扬和批评的态度。有很多人特别喜欢听别人表扬自己,一旦遇到别人批评,就会感觉颜面无光,感觉他人与自己作对。长此以往,身边的人也会投其所好,不断的表扬这个人,于是乎这个人在阵阵掌声中越来越弱。而强者,根本无需通过别人的赞扬获得信心,他亟需知道:自己还有哪些弱点没有暴露?

第二、正视自己的弱点

没有人喜欢别人盯着自己的弱点,也不喜欢自己盯着自己的弱点,因为怕影响自己的信心。但是让自己变强的方法就是不断克服弱点,而克服弱点的前提是正视这些弱点。

富兰克林列出自己需要培养的十三条美德,他培养美德的方式是每日反思,看看自己在哪条美德上做的不够,有瑕疵。他一段时间重点关注一个美德的养成,所以会在这段时间集中关注自己在这个美德方面有什么不足。

曾国藩修炼自己的方法也是类似的,他通过每天写自省日记来实现正视和克服弱点的目的。并且经常把自己的日记给朋友传阅,希望能邀请朋友监督自己。

学会正视自己的弱点,是克服自己弱点的第一步,也是关键一步。

第三,与比自己强的人合作

真正厉害的领导者总能找到比自己更强的人,说服他们和自己一起做事。普通人要想变强,也得培养这种领导力。

马云在这方面非常突出,他的个人求职经历惨不忍睹,但是在创业后,却能不断找到蔡崇信、曾鸣、王坚、张勇等等这样的牛人和他一起追求梦想 —— 让天下没有难做的生意。阿里有今日之地位,与马云的胸襟有极大的关系。如果领导者总是认为自己最牛,其他人都比自己差,这样的企业是不会有更大的前途的。

我在找团队成员时,最希望找的人就是「比我强,能弥补我某方面缺点的人」。当团队能人辈出,各自可以独当一面时,这个团队才有力。大家在找工作时,如果团队里庸人很多,那么这个团队要慎入,因为这是一个选择庸人,并不断制造庸人的环境。

第四,高度透明,知行合一

君子坦荡荡,小人常戚戚。我最佩服的人就是心里想的,嘴上说的,手上做的,三位一体,保持一致。如果心里想的,嘴上说的,手上做的有巨大差异,这个人既无法做朋友,也不值得跟随。

这个标准对我们自己也是一样,请确保自己能坦坦荡荡,学会光明正大的解决问题,而不要求助于潜规则,厚黑学,这是一种正向选择机制。有啥想法,尽可能直说,不要绕弯子,更不要歪曲事实。

总是有一些人害怕吐露内心真实想法之后个人利益受损,殊不知这种所谓的小心翼翼只会让自己更加弱小,而且很多时候都是自我迫害妄想症,这正应了那句「世上本无事,庸人自扰之」的古话。这最终会导致一种恶果:一开始有想法不敢说,到最后就变成连想法也没有了,整个人麻木了。

特别明显的例子是:一些平日喜欢在微信朋友圈分享想法的朋友,因为一些小小的意外而把朋友圈设置为「三天可见」,但在设置完「三天可见」之后,他甚至一条消息也不发了。「三天可见」最终变成「空空如也,一天也不见。」

人生没啥秘密,碰到一件事,你强一点点,就能有好的结果,下次碰到事情,你继续强一点点,又能得到更好的结果。所以,每次看起来都是面对挑战,但是每次都能让自己变强。长此以往,一个普通人可以逐渐变为强者。

当然,如果按照相反的逻辑,每次碰到事情就往后退一步,那么一定会让自己奇弱无比。

所以,说到底,人生大概率是自我选择,不断强化个性的结果。

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